Idées de cohésion d'équipe à distance qui n'exigent pas une autre visioconférence

La plupart des idées de cohésion d'équipe à distance se résument à une visioconférence avec un thème : quiz, jeu d'évasion virtuel, 5 à 7 en ligne. Ça marche une fois. L'effet de nouveauté s'estompe, le calendrier se remplit et ceux qui n'aiment pas être devant la caméra décrochent sans rien dire. Une équipe répartie a besoin d'une cohésion qui se fait autour du travail de la journée, pas à sa place.

This guide is also available in English.

Commencer

Pourquoi la cohésion par visioconférence s'essouffle

Un événement virtuel planifié demande ce qui est le plus rare dans une équipe à distance : l'agenda de tout le monde, à la même heure, malgré les fuseaux horaires, caméra ouverte. Il avantage aussi ceux qui sont déjà à l'aise de performer en ligne et exclut en douce ceux qui ne le sont pas. Les idées qui fonctionnent mois après mois ont la forme inverse : asynchrones, sans pression, et réparties sur toute la semaine plutôt que concentrées dans une seule réunion.

Idées de cohésion d'équipe pour les équipes réparties

Un défi de pas en équipe. Chacun enregistre ses pas où qu'il soit; le classement et la conversation d'équipe deviennent le fil commun, sans rien à planifier. Voyez nos activités de cohésion d'équipe pour l'argumentaire complet.
Une photo thématique par semaine. Un thème simple chaque semaine (ta marche du dîner, la vue de ton bureau à la maison) publié dans un canal commun, sans appel en direct.
Des rencontres individuelles en marchant. Les gestionnaires font leurs rencontres récurrentes au téléphone en marchant plutôt qu'en vidéo. La conversation côte à côte fonctionne aussi bien en audio.
Des équipes qui traversent les fuseaux horaires. Formez des équipes de défi qui mélangent volontairement les régions, pour qu'une collègue de Vancouver et un collègue de Montréal visent le même chiffre.
Une étape commune, pas une réunion commune. Soulignez l'équipe qui atteint un objectif de distance collectif par une publication dans un canal, pas par une invitation au calendrier.
Des pas pour une bonne cause. Associez le total de pas de l'équipe à un don, pour que les employés à distance aient le même enjeu que ceux au bureau.

L'asynchrone l'emporte pour les équipes réparties

Parmi les idées de cohésion d'équipe, le défi de pas a ceci de particulier qu'il n'exige aucune planification. Chacun marche quand ça convient à sa journée et à son fuseau horaire, et le classement se met à jour tout seul. On élimine ainsi le plus gros point de friction de la cohésion à distance : trouver une heure qui convient à tout le monde. Une nouvelle recrue dans un autre fuseau horaire part aussi sur un pied d'égalité dès le premier jour, au lieu de se réveiller devant le résumé d'un appel qu'elle n'a pas pu suivre. Pour l'hiver, voyez aussi nos idées d'engagement des employés en hiver.

Comment lancer un défi de cohésion à distance

Choisissez un thème et une période : deux à quatre semaines suffisent pour créer une habitude.
Mélangez volontairement les équipes entre bureaux et fuseaux horaires.
Fixez la récompense et la façon de la gagner, en restant simple.
Invitez l'équipe : chacun s'inscrit depuis son téléphone, et les pas se synchronisent depuis Apple Santé, Google Fit ou une montre connectée.
Laissez le classement et la conversation porter la cohésion; n'ajoutez pas d'appel obligatoire par-dessus.

Pas certain que le format convienne à votre organisation ? Faites le test « Movemint est-il fait pour votre équipe ? ».

Combien ça coûte

Movemint coûte 1,50 $ USD par employé par mois, facturé mensuellement, et c'est vous qui fixez le budget des récompenses. Utilisez le calculateur de coût d'un défi de pas pour votre nombre d'employés. Movemint recueille uniquement des données d'activité (pas, distance, calories), héberge les données des employés au Canada et montre aux administrateurs un engagement global plutôt que le détail personnel de chacun.

Lancez votre premier défi ce mois-ci

Movemint propulse des défis de pas en entreprise avec classements par équipe et par service, notifications de motivation et récompenses en cartes-cadeaux, sur iOS, Android et le Web, en français et en anglais. 1,50 $ USD par employé par mois, facturé mensuellement.

Commencer

Guides connexes : Calculateur de coût d'un défi de pas · Movemint est-il fait pour votre équipe ?

Movemint est un nouveau produit : cette page décrit des fonctionnalités et des conseils pratiques, pas des résultats clients. Nous n'affichons aucun logo ni témoignage que nous n'avons pas mérité.

Questions fréquentes

Quelles sont de bonnes idées de cohésion d'équipe à distance qui ne sont pas des visioconférences ?

Un défi de pas en équipe, une photo thématique asynchrone chaque semaine, des rencontres individuelles en marchant au téléphone et des équipes qui mélangent les fuseaux horaires. Aucune n'exige une plage horaire commune.

Comment créer de la cohésion quand tout le monde est dans un fuseau horaire différent ?

Choisissez des activités qui ne demandent pas de réunion en direct. Un défi de pas convient bien, parce que chacun enregistre son activité quand sa journée le permet et que c'est le classement qui crée le lien, pas une invitation au calendrier.

Pourquoi la participation aux activités virtuelles baisse-t-elle avec le temps ?

Un appel planifié ponctuel avantage ceux qui sont déjà à l'aise devant la caméra et exige une heure commune difficile à trouver. Les activités asynchrones, répétées et ouvertes à tous maintiennent la participation plus longtemps.

Combien de temps devrait durer un défi de cohésion d'équipe à distance ?

Deux à quatre semaines suffisent pour créer une routine sans perdre l'élan. Plusieurs équipes le répètent chaque trimestre avec un nouveau thème.

Combien coûte Movemint ?

1,50 $ USD par employé par mois, facturé mensuellement. Le budget des récompenses est distinct et c'est vous qui le fixez.

← Retour à Movemint · Blogue (en anglais)