Des activités de team building au travail qui incluent toute l'équipe
La meilleure activité de team building n'est pas la plus originale. C'est celle que chaque personne de l'équipe peut vraiment joindre, qu'elle soit au bureau, à la maison ou sur un quart de travail. Voici des idées qui fonctionnent dans les trois cas, et pourquoi un défi de pas d'équipe continue de bâtir des liens bien après la fin d'un brise-glace de 30 minutes.
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CommencerActivités de team building rapides (5 à 30 minutes)
- Deux vérités et une marche. Les collègues marchent en duo dix minutes et reviennent avec un fait surprenant sur l'autre.
- Montre-moi ton trajet. Chaque personne partage une photo de sa marche vers le travail ou de son quartier.
- Bilan de pas à la réunion d'équipe. Ouvrez la rencontre hebdomadaire avec les totaux de pas de l'équipe. Une minute, et la conversation démarre toujours.
- Tour de remerciements. Chacun remercie un collègue pour quelque chose de précis survenu la semaine dernière.
Team building à distance et virtuel
La plupart des jeux virtuels sont un appel vidéo de plus dans un calendrier déjà plein d'appels vidéo. Les activités à distance qui fonctionnent sont celles qu'on fait loin de l'écran, puis dont on parle ensemble :
- Un défi de marche d'équipe. Chacun marche selon son horaire et son fuseau horaire, et la progression s'additionne dans un total d'équipe. Pour aller plus loin, voyez nos idées de cohésion d'équipe à distance.
- Marches vers une destination virtuelle. L'équipe « voyage » ensemble sur un vrai parcours, avec des mises à jour à chaque point de repère.
- Défis photo asynchrones. Un thème par semaine, partagé dans le canal d'équipe.
- Dîner-causerie à distance. Un collègue enseigne une compétence en 15 minutes.
Team building en mode hybride : relier jours au bureau et jours à la maison
Les équipes hybrides se séparent en deux groupes sans le vouloir : ceux qui sont là le mardi et tous les autres. Choisissez des activités qui se déroulent des deux côtés. Un défi de pas compte de la même façon les pas de la personne qui marche jusqu'au bureau et de celle qui promène son chien à la maison, donc personne n'est un participant de seconde classe. Ajoutez une rencontre en marchant en personne par journée au bureau et vous obtenez un rituel qui appartient aux deux groupes.
Cohésion d'équipe qui dure plus qu'un après-midi
La cohésion vient d'un effort partagé dans le temps, pas d'un événement unique. C'est pourquoi un défi de plusieurs semaines réussit là où une salle d'évasion échoue : les collègues prennent des nouvelles les uns des autres, comblent une semaine plus lente et célèbrent ensemble un jalon. Gardez-le inclusif en récompensant la participation autant que les résultats, pour que la collègue en convalescence fasse quand même partie de la victoire. Pour le détail, voyez nos activités de cohésion d'équipe.
Comment organiser un défi de pas pour le team building
- Formez des équipes de 5 à 8 personnes et mélangez les services exprès.
- Fixez un objectif d'équipe, pas seulement un classement individuel.
- Faites durer le défi de deux à quatre semaines, avec un jalon à mi-parcours.
- Laissez l'application envoyer les rappels pour que l'organisateur n'ait pas à courir après les gens.
- Terminez par une courte célébration d'équipe et des récompenses pour l'effort comme pour les résultats.
Movemint gère tout cela depuis un seul tableau de bord d'administration, avec des classements par équipe et par service, des notifications motivantes et des récompenses. Le calculateur de coût d'un défi de pas montre le prix selon votre nombre d'employés.
Team building pour les grands groupes
Avec 200 ou 2 000 personnes, les jeux animés ne passent plus à l'échelle. Structurez le défi en couches : les individus font partie d'équipes, les équipes de services, et toute l'entreprise vise un même jalon. Chacun a un petit groupe d'appartenance et un grand objectif commun. Pour l'angle engagement, voyez nos activités d'engagement des employés.
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Movemint propulse des défis de pas en entreprise avec classements par équipe et par service, notifications de motivation et récompenses en cartes-cadeaux, sur iOS, Android et le Web, en français et en anglais. 1,50 $ USD par employé par mois, facturé mensuellement.
CommencerGuides connexes : Calculateur de coût d'un défi de pas · Movemint est-il fait pour votre équipe ?
Movemint est un nouveau produit : cette page décrit des fonctionnalités et des conseils pratiques, pas des résultats clients. Nous n'affichons aucun logo ni témoignage que nous n'avons pas mérité.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre team building et cohésion d'équipe ?
Le team building désigne généralement des activités structurées pour améliorer la collaboration d'une équipe. La cohésion est le lien qui naît des expériences partagées. Un défi d'équipe de plusieurs semaines fait les deux : il a une structure et crée de nombreux petits moments communs.
Quelles sont de bonnes activités de team building pour les employés à distance ?
Des activités qu'on fait loin de l'écran puis qu'on partage : un défi de marche d'équipe, des défis photo asynchrones et des marches vers une destination virtuelle. Elles respectent les fuseaux horaires et n'ajoutent pas un appel vidéo.
Comment rendre le team building inclusif ?
Choisissez une activité sans barrière d'habileté, récompensez la participation et la progression autant que les meilleurs résultats, et assurez-vous que le personnel à distance, à temps partiel ou en quarts puisse participer selon son propre horaire.
Combien de personnes faut-il pour un défi de pas d'équipe ?
Il fonctionne dès quelques équipes de cinq personnes. Pour les groupes de moins de 30, un objectif commun à toute l'entreprise donne généralement de meilleurs résultats que des équipes en compétition.
Combien coûte Movemint pour le team building ?
1,50 $ USD par employé par mois, facturé mensuellement, pour l'application, les classements, les rappels et le tableau de bord d'administration.